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2018年09月07日莱克集团第三季度分享会议在厦门集团运营中心召开。

20180907日莱克集团第三季度分享会议在厦门集团运营中心召开。


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厦门作为集团国际、国内运营中心,此次参会人员主要为全国销售成员百余人。

核心业务:为国际、国内外企业提供汽车用油、船舶用油、工程机械用油、工业用油产品销售、渠道建设、通路建设、客户服务。

设立如下部门:汽车用油事业部、船舶用油事业部、工程机械用油事业部、工业用油事业部、国际事业部(以上部门约200余人)。

人力资源部、大客户部、客服部、技术组、商品部、品牌设计部、财务部、PMC供应链部(以上部门约180人)。目前逐步涉入欧洲、东南亚等数十个国家的销售网络和先进的服务体系的建设。近年来公司业务全面、稳定、持续的发展。

会议议程主要为:

1、全国各大区成员做自我介绍;

2、全国各大区分享上个季度在业务上遇到的难题,及全国市场难题提出解决方案;汇报下个季度工作计划;

3、回顾2018前两季度全国市场战略推行成果及展望2019战略部署;

4、各大区经理做精彩分享;

5、集团运营中心总经理陈登春先生作会议总结及工作部署;

6、集团总经理李朝源先生作上半年度工作总结及2019年度的工作展望。

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会议结束后便开始了“莱克集团:全国大区经理”于9月举办的“赢在金秋,步步为赢”主题团队活动,意在应对“金九银十”第三季度全国170余人的销售团队的市场战略分解推进。

为树立团体之间积极沟通、相互信任、团结协作的意识,也为激发伙伴们的工作激情,为即将到来的火红金秋市场做准备。

主要的活动项目有我心飞翔,血色战场,信任背摔,风雨登峰,除此之外还有基础防身术。在两天一夜的活动过程中我们看到了其他同事的另一面和闪光点,团队活动中大大增强了凝聚力,尤其在风雨登峰过程中,将同事间的互相帮助,吃苦耐劳和奉献精神展现的淋漓尽致。

一个优秀的企业就如同一支军队。拓展可以增强军人的素质,提高军队的作战能力。而对企业员工进行拓展,不仅可以提高员工的工作效率,增强团队效益,更重要的的是在企业团队中建立一种抵御各种危机的能力。


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莱克集团上下,秉承质量、价格、服务综合第一的原则、吸纳国外先进润滑油行业技术和全球化市场战略规划和经营模式,不断完善产业体系。为振兴中国本土润滑油品牌,为广大客户提供更精准的、全球高品质的产品使命而不懈努力。

我们的宣言:

·我们的远景是:打造中国润滑油领导者品牌。              

·我们的信心是:中国制动液标准起草单位。  

·我们的客户理念是:真诚、用心对待每一位客户。    

·我们的企业文化是:谦和务实、稳健责任、创新共赢、感恩惜缘。

·我们的团队理念是:同心同德,合力共进,不忘初心,砥砺奋进。

“引路靠贵人,走路靠自己,成长靠学习。”感谢莱克提供这个宝贵的平台给予我们实现价值的机会!也祝莱克集团的小伙伴们可以团结协作,共同为莱克创造利益,并实现自己的人生价值!


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