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风采 | 福建南安李振生:19年在基层,我的强项是和群众打交道

来源:乡村干部报

福建省南安市蓉中村连续三届获得“全国文明村”荣誉称号。今年61岁的李振生告诉记者,他从2000年开始担任蓉中村党支部书记,至今已有19年,“我是农村基层党建的实践者,我的强项是和群众打交道。”


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李振生给参观者介绍《活力党建 美丽蓉中》党建馆


李振生刚担任村党组织书记时,蓉中村集体负债40多万元,90%的青壮年外出务工经商,也出现了一些不安定因素。“这个土地面积不到1平方公里,人口3000多的闽南小村庄,不靠山、不临海、没有矿产资源,人均耕地面积只有4分地。怎么当好这个家,对我充满了挑战。”李振生和村两委商定,将突破点放在了工业兴村上。


李振生是一个敢拼敢闯的带头人。他带头创办了蓉中村石油化工厂,并把一家作坊式的小工厂发展成为全国最大的民营润滑油生产商,现在改制为福建莱克石化有限公司,是蓉中村的龙头企业。


“和老百姓打交道,既要靠磨嘴皮子,更要提高党员干部自身的素质。”李振生说,村民愿意不愿意听党组织的话,关键看党组织能不能带领他们致富。当老板只要自身过硬就行,而要当好村里的领头人还要有一个能干事、敢干事的群体。李振生引进3名能人进入村两委班子,优化班子结构。同时,构建大党建机制,将党支部升格为党委,把支部建在产业上、建在非公企业内,形成了以党委为核心,村委会、工会、共青团、妇联、老人协会、志愿者协会等多元融合的组织体系。


和老百姓打交道,关键在于能不能让老百姓得到实惠。李振生将村里原有企业进行整合,科学规划建立起占地近70亩的蓉中村工业园,带领村干部奔走于广东等地,动员乡贤、党员回归创业。为了解决创业资金短缺的难题,蓉中村与南安农商银行成立担保公司,设立村级担保基金,已为村里近20家小微企业提供担保。


现在,蓉中村内小微企业星罗棋布。“我们把小实体做大做强做久,让老百姓不离家就能上班领工资,既能富口袋,又能照顾好家庭。”如今,蓉中村70%的企业为返乡村民创办,70%的青年留村就业创业,70%的农民转为工人,实现由“农业村”向“工业村”转变。2018年,实现工农业产值17亿元,上缴税收5200万元,村集体经济收入230万元,农民人均纯收入25300元。


“既要富口袋,又要富脑袋”,这是李振生常常挂在嘴边的一句话。在他看来,一个地方只有做强“富脑”工程,才能实现可持续性发展,而“富脑”的关键在于用优秀文化塑造人。走在蓉中村里,随处可见独具特色的文化元素,党建馆、农家书屋、图书馆、综合文化活动中心……“除了文化阵地建设,我们更注重文化内涵建设,比如把闽南人敢拼敢闯的精神融入到社会主义核心价值观教育中,2008年以来,蓉中村与东方歌舞团共建,成功举办了5届村级文化节。


在与老百姓打交道的过程中,李振生总结出四句话:“能量虽小、奉献为大,村庄虽小、民生为大,职务虽小、责任为大,事体虽小、家国为大。”他说,“能做到这四句话,就能成为一个合格的党员,就能实实在在地为老百姓办事。”


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